Consultoría organizacional para CEOs

Tu empresa está creciendo.¿Por qué cada vez cuesta más gestionarla?

Ayudo a CEOs y gerentes generales a eliminar los obstáculos organizacionales que frenan la ejecución, la rentabilidad y el crecimiento.

Escríbeme por WhatsApp
  • Más de 25 años de experiencia
  • Experiencia en Chile, Perú, Brasil y España
  • Experiencia ejecutiva en multinacionales
Eduardo Loli, consultor organizacional para empresas en crecimiento

Especializado en empresas de 50 a 500 colaboradores que necesitan escalar con velocidad y rentabilidad.

El problema

El crecimiento también genera caos.

Todo depende del CEO

Las decisiones importantes terminan siempre en tu escritorio.

Más personas, más complejidad

La plantilla crece más rápido que la productividad y los resultados.

Mucha actividad, poca ejecución

Más reuniones, más urgencias, menos avance.

Cuando una organización crece sin diseño, la complejidad termina frenando los resultados.

El coste de no actuar

Lo que estos problemas le están costando a tu empresa.

Decisiones lentas
Retrabajo
Menor rentabilidad
Equipos desalineados
Pérdida de talento
La solución

Construyo organizaciones preparadas para crecer.

Cómo te ayudo. 6 servicios.

Diagnóstico Organizacional

Identificamos los obstáculos que frenan el crecimiento. Creamos tu roadmap de evolución organizacional y de RRHH.

Line of Sight

Alinear objetivos y OKR. Convertimos estrategia en prioridades claras.

Estructura Organizacional

Diseñamos tu estructura, roles y accountability. De un AS-IS a un nuevo TO-BE.

Estructura Salarial

Bandas salariales para la equidad interna y competitividad con el mercado.

Incentivos Comerciales

Creamos un modelo de incentivos y comisiones que genera nuevos clientes. Alineamos recompensas con resultados.

HR Dashboard

People analytics al servicio del negocio. Transformamos datos en decisiones.

Menos intuición.Más claridad.Más ejecución.

Resultados

Lo que cambia cuando la organización funciona.

ANTES

  • Decisiones lentas
  • Dependencia del CEO
  • Prioridades confusas
  • Mucha actividad
  • Gestión por intuición

DESPUÉS

  • Decisiones ágiles
  • Liderazgo distribuido
  • Objetivos alineados
  • Mayor ejecución
  • Gestión basada en datos
Sobre mí

Experiencia ejecutiva real.

  • Más de 25 años liderando transformaciones organizacionales
  • Experiencia en Chile, Perú, Brasil y España
  • Empresas multinacionales y empresas en crecimiento
  • Formación ejecutiva internacional
  • Wharton Executive Education, Chief HR Officer Program

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Logo de British American Tobacco
Logo de BHP
Logo de Sodexo
Logo de Consorcio Financiero
Logo de BSG
Eduardo Loli, trayectoria ejecutiva internacional
Testimonios

Lo que dicen quienes ya han trabajado conmigo.

“
Su capacidad de entender las necesidades del negocio y participar directamente en las decisiones de talento le permitió proponer soluciones prácticas y realizables. Es extremadamente confiable y autónomo, incluso en los proyectos más sensibles.
JorgeJorgeex Director Regional · Consumo Masivo
“
Eduardo tiene la capacidad de liderar procesos de cambio y apoyar el cumplimiento de los objetivos del negocio, balanceando con la cercanía y empatía necesarias para lidiar con personas.
RodrigoRodrigoGerente General · Inmobiliaria
“
No solo revisamos mi negocio, también revisamos mi forma de liderar. Mis prioridades fueron escuchadas y traducidas en direcciones concretas: hoy avanzo con claridad.
MinervaMinervaGerente General · Escuela y Consultoría

Descubre qué está frenando el crecimiento de tu empresa.

Agenda una reunión introductoria de 30 minutos y conversemos sobre los principales desafíos organizacionales que están limitando los resultados de tu empresa.

Hablar por WhatsApp

Sin coste. Sin compromiso. 30 minutos para identificar los principales obstáculos organizacionales de tu empresa.